Đâu là giải pháp cho doanh nghiệp trong giai đoạn này?
>
>
Đâu là giải pháp cho doanh nghiệp trong giai đoạn này?

Đâu là giải pháp cho doanh nghiệp trong giai đoạn này?

Tình trạng thị trường trong giai đoạn COVID-19 bùng nổ và giải pháp cho doanh nghiệp

Nền kinh tế quốc tế đều đang đối mặt với những vấn đề khó khăn gây ra bởi dịch bệnh, đặc biệt là những lĩnh vực như thực phẩm, phương tiện đi lại. Nhiều quốc gia đã đưa ra những con số đáng báo động về tình trạng suy giảm kinh tế trong năm 2020 và không ngừng suy giảm trong năm 2021. Tuy vậy, đánh giá một cách khách quan thì đại dịch COVID-19 cũng đã làm thức tỉnh tư duy quản lý của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là trong mảng Logistics. Sự tác động của đại dịch ít nhiều sẽ giúp họ thay đổi cách thức vận hành để cải tiến hệ thống tốt hơn. Những chia sẽ của các chuyên gia hàng đầu thị trường dưới đây sẽ chỉ ra những tác động của COVID-19 đối với nền kinh tế và những đóng góp của Blue Yonder trong bối cảnh này.

Biến động của thị trường dưới tác động của COVID-19

Ông NicoLas Cron – Giám đốc phát triển cấp cao của Blue Yonder chia sẽ rằng ngành sản xuất toàn cầu đang đối mặt với nhiều vấn đề lớn, những lĩnh vực sản xuất như: xe oto và phụ kiện đang có xu hướng giảm mạnh. Thậm chí những ngành thiết yếu như F&B cũng đang chịu tác động lớn.

Theo ông Nicolas Cron, phần lớn các quốc gia đều đang bị suy giảm kinh tế. Tại Nhật Bản, doanh thu của ngành F&B đã giảm xuống còn 34,4%, trong khi con số này vào năm 2019 là 35,99%. Đáng nói nhất là Ấn Độ, khi nghiên cứu về quốc gia này cho thấy ngành công nghiệp oto sẽ không có dấu hiệu bình ổn lại cho đến năm 2021. Thậm chí, lĩnh vực kim loại trong thị trường này cũng đang gặp phải những vấn đề đáng lo ngại.

Triển vọng của các lĩnh vực năm 2021 – 2022

Ngoài ra, ông Hong Mo Yang một chuyên gia trong lĩnh vực sản xuất của Blue Yonder cũng đã đưa ra một số quan điểm về tình hình sản xuất. Trước khi làm việc tại Blue Yonder, ông đã có thời gian làm tại vị trí giám đốc thương mại của nhiều doanh nghiệp lớn và tại Samsung. Nhờ vậy ông am hiểu tình trạng mà các doanh nghiệp hiện nay đang gặp phải.

Ông chia sẽ: “Trong giai đoạn COVID-19 hầu hết mọi người đều biết về cụm từ chuỗi cung ứng, điều đó cho thấy chuỗi cung ứng đang đối mặt với các khó khăn. Các nhà sản xuất đang có xu hướng giảm số lượng SKU và chỉ cung cấp những nhóm SKU cốt lõi để thúc đẩy sự hài lòng khách hàng. Như vậy, cốt yếu mà các doanh nghiệp nên làm là xây dựng một hệ thống chuỗi cung ứng tin gọn và sẵn sàng đáp ứng kịp thời những thay đổi của doanh nghiệp.

Để đạt được sự “tinh gọn đàn hồi” trong chuỗi cung ứng, Blue yonder đưa ta một số gợi ý sau đây cho các doanh nghiệp.

1. Đánh giá mạng lưới nhà cung cấp

Không có gì ngạc nhiên khi các nhà sản xuất trong ngành Thực phẩm & Đồ uống đều đang phải thay đổi kế hoạch phân bổ không gian quảng cáo thời gian giai đoạn COVID-19 này.

2. Tìm kiếm khả năng hiển thị và tốc độ ra cao

Một ví dụ điển hình về các công ty dược phẩm, trước nhu cầu tinh gọn chuỗi cung ứng, họ nghiên cứu và hiểu rõ những phương án vận chuyển nào có thể đưa họ đến điểm tiêu thụ một cách nhanh nhất và tập trung theo phương án đó.

3. Tận dụng sự phát triển của công nghệ

Trong thời kỳ có nhiều biến động, các công nghệ AI / ML mạnh mẽ được áp dụng cho chuỗi cung ứng đã được chứng minh là hiệu quả và nhận được sự tin tưởng vào khả năng đáp ứng tốt hơn cách thức làm việc thủ công

4. Tăng cường áp dụng thương mại điện tử

Một số chuyên gia chỉ ra rằng trong COVID-19, việc áp dụng thương mại điện tử đã tăng tốc đáng kể. Khả năng áp dụng kỹ thuật số để lập kế hoạch cung cấp khả năng hiển thị trở nên quan trọng hơn đối với nhiều doanh nghiệp và mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững cho họ.

Những góc nhìn tích cực về tác động đại dịch COVID-19

Tất cả các doanh nghiệp đang phải đối mặt với tác động nghiêm trọng của dịch bệnh trở lại sau 100 năm. Nhưng nói theo một chiều hướng tích cực thì dịch có tác động thúc đẩy sự chuyển đổi toàn cầu, mà ở đó con người là trung tâm.

1. Thay đổi nhu cầu của khác hàng và phương thức giao hàng

Các ngành công nghiệp toàn cầu đang đứng trước một thách thức hoàn toàn mới, khách hàng không ngừng thay đổi nhu cầu từ kênh tiếp thị đến phương pháp đáp ứng. Điều này buộc các công ty phải hình dung lại các mô hình kinh doanh và cách tiếp cận của họ để nhanh chóng triển khai một phương thức phân phối phù hợp. Thế giới đã quen với những lời hứa giao hàng trong 24 – 48 – 72 giờ thông qua các trung tâm bán lẻ, Nhưng chỉ qua một đêm, kỳ vọng đã thay đổi thành một đơn hàng trực tuyến có thể giao trong 30 phút. Đây là nhiệm vụ bắt buộc các tổ chức phải thiết lập lại và hướng tới một tư duy hoàn toàn mới, một tập hợp các quy trình và hành vi kinh doanh hoàn toàn mới. Điều này phù hợp với xu hướng phát triển trong tương lai và rõ ràng nó được thúc đẩy từ COVID-19.

2. Xu hướng thiết yếu về dự báo nhu cầu

Sự xuất hiện của dịch bệnh càng làm các doanh nghiệp nhận thức rõ vai trò của việc dự báo nhu cầu, một yếu tố then chốt ảnh hưởng đến hiệu quả của mỗi doanh nghiệp. Khi chúng ta cần đúng và đủ nguồn hàng, hạn chế hàng tồn kho thì việc dự báo được nhu cầu khách hàng càng cho thấy sự quan trọng. Tất nhiên, khả năng này cần được hỗ trợ thông qua máy học, trí tuệ nhận tạo (Ai). Nói một cách đơn giản thì để làm được điều này doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ của số hóa.

3. Thúc đẩy các bước hướng tới hệ sinh thái Công nghiệp 4.0

Thế giới siêu kết nối của Công nghiệp 4.0 sẽ giúp các máy móc thiết bị được kết nối với nhau và hình thành nên hệ sinh thái thông tin tổng quan và liền mạch. Sự kết nối này cung cấp cho người quản lý thông tin theo thời gian thực để kiểm soát kịp thời những diễn biến trong chuỗi cung ứng và đưa ra những phương án quản lý hiệu quả, tối ưu nhất.

4. Tạo ra một tổ chức lấy con người làm trung tâm, đặt con người lên hàng đầu

Có thể sự phát triển của máy móc và thiết bị thông minh đang làm chúng ta dần quên đi vai trò quan trọng của con người nhưng sự bùng nổ của COVID-19 làm chúng ta nhận thấy rõ tầm quan trọng của con người trong chuỗi cung ứng. Từ đó chúng ta hiểu rõ hơn một điều rằng – sự khéo léo, sức khỏe và an toàn của con người mới là yếu tố quyết định sự bền vững lâu dài của một doanh nghiệp. Khi nhìn nhận đúng vai trò của con người, chúng ta càng thấy rõ nhu cầu áp dụng công nghệ cần thiết hỗ trợ nhận sự càng quan trọng hơn.

Vai trò của TSL và Blue Yonder trong bối cảnh này?

Giải pháp của Blue Yonder đang đóng góp lớn vào việc giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn của dịch COVID-19 cũng như tận dụng những cơ hội mà nó mang lại bằng việc phân tích tác động theo nhiều chiều hướng và đưa ra các kế hoạch hiệu quả hơn.

  • Lập kế hoạch nhu cầu dự đoán với cảm biến nhu cầu thời gian thực
  • Lập kế hoạch và thực hiện tích hợp để cung cấp
  • Lập kế hoạch đồng bộ và đáp ứng
  • Dự đoán sự gián đoạn và xoay vòng ở tốc độ
  • Thực hiện với độ chính xác cao (Thắt chặt đúng thời gian trong quá trình làm việc)
  • Hỗ trợ kỹ thuật số do ML hỗ trợ vớ tích hợp thông minh

Là đối tác chính thức của Blue Yonder tại thị trường Việt Nam, TSL sẽ giúp nhiều doanh nghiệp chuyển đổi chuỗi cung ứng. Từ đó các doanh nghiệp đạt được những cải thiện về doanh thu, nâng cao sự hài lòng khách hàng và tiết kiệm chi phí.

Nguồn: Blue Yonder Industry Research.

Bắt đầu nhập và nhấn Enter để tìm kiếm

Giỏ hàng

Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.